新飞电子科技公司在东京交易所第三部ipo成功后，最世界的好处，既是融资25亿美元，即使扣除了各种发行费用和成本，依然拿到了23.8亿美元资本。
这是折算成美元，实际上，拿到手的融资都是日元，总计5950亿日元的融资额，即使放在21世纪，也算是规模非常庞大的融资。
这笔交易若是在香港，以目前香港的资本市场的规模，根本就不可能容纳的下这种巨无霸级的企业上市融资。而放在美国上市，融资规模也能够跟东京证券交易所上市相差无几。但是，以投机的角度来看，在美国上市实在太亏了。
在东京交易所上市，不仅仅可以享受到未来四年的股票市场大牛市，而且，还能同步享受到日元升值的双重红利。以新飞电子科技公司目前扎实的基本面，市值涨到1000亿美元，也不是梦。
要知道，日本战后的股票市场从1950年计，日经指数最低仅85点。其后多年，经历过几lún_dà牛市和熊市轮回，至82年，日本上一次熊市的最低点为6000多点。随后七年时间，最高涨到了38900点。
不仅仅在指数涨幅上，幅度堪称是世界主流资本市场中表现最牛的市场。而且，更重要的是日元与美元的汇率，从250日元兑换1美元，涨到了100美元兑换1美元。
这种汇率的上涨和股市的上涨叠加起来，以美元汇率计算，日本股市在在82年~87年间，实际涨幅是15倍。而在这轮相对较长的牛市中，大量的普通人从一开始根本不关注投资，到了后来，无数家庭都开始从事股票和地产投资。而且，银行从80年代末开始，更是纷纷展开业务，借钱给普通市民投资股票，进一步让整个国家陷入了空前的狂热。
其后，日本政府虽然想要采取办法，来避免崩盘影响到整个国家的稳定和发展。后来日本股市、楼市崩盘，经济陷入停滞时期。日本政府采取的办法，就是花钱给大企业擦屁股，把那些因为参加了投机而陷入破产困境的大企业，纷纷用钱给养起来，大量效益低迷，困难重重的企业，虽然得到了政府救助而没有立即垮掉。但也仅仅是把其破产延后到了未来几十年后陆续的破产，其代价自然是日本大量的资金和资源，用来拯救没有效益的企业，进而出现了失去的十年二十年三十年的状况。
后世，日本产品质量和工匠精神神话破产，也是因为，工匠精神和质量，是在企业效益好的情况下，才有可能考虑到的事情。而日本经济几十年不景气，很多过去牛逼哄哄的企业，出现几年甚至十多年连续亏损。这种状态下，精力都放在扭亏上了，谁有心思做好产品？
日本的工匠精神和产品的质量，主要是80年代~90年代的事情。80年代的日本企业竞争力处于巅峰时期，这个时期，日本企业不满于做低端的产品，为了长远利益着想，自然是开始提升质量，打造良好的品牌口碑。90年代的日本虽然在走下坡路，但还没有失去巅峰时期的精气神。但到21世纪，日本长期经济低迷和企业效益差，理想和信念都逐渐消磨殆尽，质量和工匠精神自然只剩下空谈。
80年代上市，乘着日本市场的繁荣，可以获取巨大的利益。不仅仅是融资捞一票，更重要的是，新飞电子科技公司在日本市场的市值，可以作为在全球其他市场融资的参考。这么一来，以此作为依据，全球圈钱的大计，就能有保证。
除此之外，90年代日本股市经济陷入长期的低迷，在日本上市的公司股票，必然会变得非常低廉。那时候，则是可以低价私有化退市，进一步扩大利益。
事实上，这也是美国企业收割日本的步骤，很多在80年代撑着日本经济和股市繁荣而选择在日本东京交易所第三部发行股票的外国企业，后来都陆续因为成交低迷和股价非常低廉，即使是以高于市场价格价格进行私有化退市，也是有巨大的套利空间。即使是跨国公司的大股东不这么做，也会在中小股东的压力之下，跨市场赎回股票，以增厚其他股东的利益。
比如，一家公司主要是在美国上市，美国上市的每股价格20美元，但是在日本市场受到市场不景气影响股价仅有10美元。由于美国的投资者占据大多数，这些投资者发起投票，要求公司花钱赎回日本的股票，那么，公司的董事会也不得不重视。而由于，日本市场的交易冷清，小股东数量也较少，没有什么话语权，只能任由其他国家的股东，投票廉价赎回日本市场的股票，只要赎回的价格不低于日本市场交易价既是合理。
而在融得到5950亿日元的资本之后，新飞电子科技公司，把融资所得的资金，大部分都用于投资日本东京的写字楼，其他一部分则是投资实体店，扩大在日本市场市场的销售和服务网络。
当然，也投入了一部分资金用于研发，但是这部分的投资很少，不过是雇佣一些日本当地人，研发更符合日本市场消费者审美品味的vcd和cd产品。简单说，就是设计外壳为主。核心的部件，根本接触不到。而生产部门，也放在中国，而不是在日本，毕竟，日本虽然管理制度，相对于西方国家优秀一些。但是……再好的管理制度，也不过是节省一些成本和费用。而日本汇率、地产的大涨，造成的人工成本大增，使得在日本投资工厂变得无利可图。
简单说，融资获得的资本，用来搞研发，这纯粹是扯淡。未来的升级